Skip to main content
Over ons

Dutch Transformation Collective (DTC) helpt organisaties navigeren door een tijdperk waarin AI en digitale innovatie de spelregels herschrijven. Onze overtuiging? People make Strategy Happen. Technologie versnelt, maar het zijn mensen die strategie werkelijkheid maken.

Onze missie

Strategische verbinding

Toekomst bestendig maken van organisaties

Wij ondersteunen directies en leiders bij het toekomstbestendig maken van hun organisatie. Dat doen we door strategie, leiderschap en menselijk kapitaal met elkaar te verbinden. Want duurzame transformatie lukt alleen wanneer mens en technologie samengaan.

Onze visie

Succesvolle organisaties

Wij geloven dat organisaties pas echt succesvol zijn als zij:
  • Strategisch alignment realiseren tussen missie, cultuur, leiderschap en mensen
  • AI en innovatie inzetten als versterker van hun koers, niet als losstaand experiment
  • Een werkomgeving creëren waarin talent wil blijven, groeien en bijdragen
Wat wij voor u betekenen

We make it happen

Wij helpen u bouwen aan een organisatie die:
  • Verandering versnelt in plaats van vertraagt
  • AI écht laat landen in gedrag en resultaat
  • Leiderschap inzet als hefboom voor transitie
  • Talent aantrekt én behoudt
  • Medewerkers ontwikkelt naar de skills van morgen
Onze aanpak

Persoonlijk en pragmatisch

Wij werken integraal, mensgericht en actiegericht:
  • Diagnose – Met het AI-Kompas brengen we scherp in kaart waar uw organisatie staat.
  • Dialoog – We verbinden bestuurders, leiders en medewerkers om alignment te creëren.
  • Doen – We vertalen inzichten direct naar concrete interventies, leiderschapsontwikkeling en trainingen die transformatie versnellen én verankeren.

Zin in een goed gesprek over transformatie en AI? Neem contact met ons op.

Ons team

Samen brengen we ervaring uit strategieconsultancy, leiderschapsontwikkeling en organisatieverandering. Onze kracht ligt in het combineren van harde strategische keuzes met de zachte kant van leiderschap en cultuur.

Karen van der Kolk

Partner

Karen heeft meer dan twintig jaar ervaring in advies en leiderschap, met rollen variërend van zelfstandig consultant tot partner in grotere adviesorganisaties. Ze heeft gewerkt in senior managementfuncties, onder andere bij HR-organisaties waar groei, innovatie en ontwikkeling van mensen centraal staan. Daarnaast heeft ze ervaring met verandertrajecten in uiteenlopende sectoren. Dit geeft haar scherp inzicht in hoe cultuur, leiderschap en innovatie elkaar beïnvloeden — wat essentieel is om transformaties niet alleen te starten maar ook duurzaam te verankeren. 

Nick Hoogendoorn

Partner

Nick brengt uitgebreide ervaring op het snijvlak van talentontwikkeling, organisatieverandering en strategisch coachen. Zijn achtergrond combineert bedrijfskunde met technische bedrijfskunde, waarmee hij een brug slaat tussen strategie, bedrijfsprocessen en technologische innovatie. Daardoor is Nick in staat om niet alleen de “grote lijnen” van transformatie te bepalen, maar ook te vertalen naar wat er concreet nodig is op team- én individueel niveau.

Related Topics

Het DTC AI-Kompas

Het AI-Kompas voor AI gedreven transformatie helpt u te zien waar strategie, cultuur, leiderschap en gedrag (nog) niet in lijn zijn met de ambities rond kunstmatige intelligentie.

Hoe AI schalen?

Minder dan 30% van de organisaties slaagt erin AI echt op te schalen… wat kunnen we daarvan leren?

AI in de boardroom

AI leeft in de boardroom – maar waar blijft de verankering en waarom enthousiasme niet genoeg is voor een echte AI-transformatie?